Notre méthode

Auditer. Construire. Piloter.

Une séquence unique, appliquée avec la même rigueur à Lomé, Abidjan, Accra ou Cotonou. Chaque étape produit une décision de direction, pas un rapport supplémentaire.

3 à 5 semaines

Auditer

Nexus Operating Review

Diagnostic noté de l’organisation, des outils, des données, des canaux et de la gouvernance. La direction reçoit un score de maturité, les causes racines et un plan priorisé sur 90 jours.

Entretiens avec la direction, le marketing, les ventes et les partenaires
Revue des outils, des accès, des flux de données et de la qualité du suivi
Analyse des canaux, des coûts et des performances disponibles
Évaluation de la gouvernance, des rituels et des décisions
Notation de la préparation IA et des risques associés

Construire

Architecture de mesure, tableaux de bord, CRM, automatisation, parcours mobile money, plateforme de marque, contenu et dispositifs de conversion.

Architecture de mesure et dictionnaire d’indicateurs
Implémentation ou remise en état du CRM et des automatisations
Parcours reliant site, WhatsApp, terrain et paiement mobile
Plateforme de marque, système éditorial et production de contenu
Dispositifs de conversion et formation des équipes internes

12 à 36 mois

Piloter

Département marketing externalisé · Growth AOR · Agence de référence intégrée

Exécution continue sous un standard unique, avec une responsabilité claire du résultat.

Plan trimestriel et sprints d’exécution
Rituels hebdomadaires et revue mensuelle de performance
Orchestration des partenaires régionaux et contrôle qualité
Revue trimestrielle avec la direction
Transfert de compétences documenté vers votre équipe

Des livrables clairs, un prix défini, une revue trimestrielle et un transfert de compétences.

Nexus Operating Review

Découvrez ce qui bloque la croissance avant d’ajouter une nouvelle campagne, un nouvel outil ou une nouvelle agence.

Livrables

Score de maturité
Causes racines
Priorités classées par impact et effort
Gains rapides
Plan 90 jours
Restitution à la direction

Le périmètre et le prix sont définis après une conversation de cadrage. Aucun tarif standard n’est publié.

Demander un Nexus Operating Review

Exemple illustratif — les scores réels dépendent du diagnostic

Organisation62/100
Technologie48/100
Données41/100
Canaux57/100
Gouvernance35/100
Préparation IA29/100

Gouvernance

Ce que la direction voit chaque mois.

Un tableau de bord unique

Les mêmes définitions pour tout le monde, du terrain au conseil.

Un plan visible

Priorités, responsables, échéances et arbitrages documentés.

Un point de responsabilité

Un interlocuteur rend compte du résultat, pas de l’activité.

Une revue trimestrielle

Décisions d’investissement, arrêt ou accélération, sur preuve.

Avant la prochaine campagne, bâtissons le système qui la fera réussir.

En 30 minutes, nous identifions la pression, la rupture et le meilleur point d’entrée. Même sans mandat, vous repartez avec un diagnostic plus clair.

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