Porto Rico. Miami. Lomé.
La croissance exige un système. Nous le construisons.
Nova Nexus Africa relie stratégie, marque, média, digital, CRM, data et IA sous une seule responsabilité, avec une exécution locale et des résultats mesurables.
Cabinet de performance marketing. Plateforme africaine de Nova Nexus.
22+
ans d’expérience
22 M$+
de budgets pilotés
FR / EN
exécution en français et en anglais
Global / Local
stratégie internationale, exécution locale
People. Insight. Results.
Le problème
Vous n’avez pas besoin de plus d’activité. Vous avez besoin d’un système.
Les fournisseurs n’ont pas de plan commun.
Agences, freelances et équipes internes travaillent en parallèle, sans architecture partagée ni responsable unique du résultat.
La marque et la performance se contredisent.
La promesse de marque dit une chose, les campagnes d’acquisition en disent une autre. Le marché reçoit un signal flou.
Les données n’expliquent pas les ventes.
Les tableaux de bord additionnent des impressions et des clics, mais personne ne relie la dépense au pipeline, au chiffre d’affaires et à la rétention.
L’IA accélère un système déjà fragmenté.
Sans architecture de données ni gouvernance, l’IA industrialise les mauvaises décisions plus rapidement.
Nous transformons cette fragmentation en un moteur de croissance pilotable par la direction.
La proposition
Un seul responsable relie tout le système de croissance.
01
Stratégie et marque
Positionnement, architecture d’offre, plateforme de marque et messages qui tiennent en salle de direction comme sur le terrain.
02
Acquisition et média
Plans média payants et propres, séquencés par objectif commercial, budget et cycle de décision.
03
CRM et parcours client
Qualification, relance, conversion et fidélisation reliées dans un même parcours documenté.
04
Data et IA
Architecture de mesure, attribution, tableaux de bord de direction et cas d’usage IA gouvernés.
05
Gouvernance
Rituels de pilotage, standards de qualité, orchestration des partenaires et revue trimestrielle.
Un contrat, un plan, un standard de qualité et une preuve du résultat.
Notre méthode
Auditer, Construire, Piloter.
Trois étapes séquencées. Chacune produit une décision, pas un rapport de plus.
01
Auditer
3 à 5 semaines
Nexus Operating Review
Diagnostic noté de l’organisation, des outils, des données, des canaux et de la gouvernance. La direction reçoit un score de maturité, les causes racines et un plan priorisé sur 90 jours.
02
Construire
Architecture de mesure, tableaux de bord, CRM, automatisation, parcours mobile money, plateforme de marque, contenu et dispositifs de conversion.
03
Piloter
12 à 36 mois
Département marketing externalisé · Growth AOR · Agence de référence intégrée
Exécution continue sous un standard unique, avec responsabilité du résultat et montée en compétence de votre équipe.
Des livrables clairs, un prix défini, une revue trimestrielle et un transfert de compétences.
En savoir plusProduit d’entrée
Découvrez ce qui bloque la croissance avant d’ajouter une nouvelle campagne, un nouvel outil ou une nouvelle agence.
Livrables
- Score de maturité
- Causes racines
- Priorités classées par impact et effort
- Gains rapides
- Plan 90 jours
- Restitution à la direction
Exemple illustratif — les scores réels dépendent du diagnostic
- Organisation62/100
- Technologie48/100
- Données41/100
- Canaux57/100
- Gouvernance35/100
- Préparation IA29/100
Réalités du marché
La conversion en Afrique de l’Ouest n’est jamais purement digitale.
Nous relions la visibilité à la conversation, la qualification, le paiement, l’adoption et la fidélisation.
- Site et recherche
- Réseaux sociaux
- CRM
- Mixx by Yas
- Flooz
- Wave
- Radio
- Affichage
- Événementiel
- Activation terrain
Les dispositifs sont conçus en tenant compte des exigences applicables d’autorisation, de publicité et de protection des données dans chaque marché. Nous ne fournissons pas de garantie juridique et travaillons avec vos conseils lorsque nécessaire.
Clients prioritaires
Des organisations qui doivent défendre chaque franc investi.
Institutions panafricaines
Une communication multi-pays cohérente, des mesures comparables entre marchés et un reporting acceptable par un conseil d’administration.
Filiales de multinationales
Standards du siège respectés, adaptation locale réelle, et un interlocuteur unique pour l’ensemble du dispositif marketing.
Bailleurs et programmes publics
Visibilité des programmes, adoption par les bénéficiaires, traçabilité des livrables et redevabilité vis-à-vis des financeurs.
Scale-ups financées
Un moteur d’acquisition défendable devant les investisseurs, avec un coût d’acquisition compris et une rétention pilotée.
Entreprises moyennes et grandes
Sortie de la dépendance aux prestataires dispersés et construction d’une capacité marketing interne durable.
Grands annonceurs
Orchestration de la marque, du média et du terrain sous une même architecture de mesure.
Ces catégories décrivent nos clients cibles. Elles ne représentent pas une liste de clients existants.
Preuves
Des mandats réels. Des systèmes complexes. Des résultats défendables.
Mandats et références Nova Nexus
- Cloudflare
- Sandler
- Trust Therapeutics
- Comcast
- USAA
- BET+
- Viacom
- Merkle
- Dentsu
- Zener
- Diwa
- Kapi Consult
- Concerto
Les organisations citées sont des références textuelles de Nova Nexus. Aucun logo n’est utilisé sans approbation.
Modèle opérationnel
Une équipe noyau, un banc certifié, une seule responsabilité.
01
Direction Nova Nexus
Stratégie, gouvernance, qualité, mesure et orchestration des partenaires.
02
Équipe client
Décideurs et équipes internes intégrés au rituel de pilotage, pas simplement informés.
03
Spécialistes certifiés
Experts sélectionnés et formés à notre standard, mobilisés selon la phase du mandat.
04
Partenaires régionaux
Production, média, événementiel et terrain, contractualisés et suivis par Nova Nexus.
Nova Nexus reste responsable de la stratégie, de la gouvernance, de la qualité, de la mesure et de l’orchestration des partenaires.
Pourquoi Nova Nexus Africa
Cinq raisons défendables devant un comité de direction.
- 01Un seul responsable du résultat
- 02Des chiffres que la direction accepte
- 03Une exécution construite pour les réalités du marché
- 04Des standards internationaux au coût de Lomé
- 05Une équipe client plus forte à la fin du mandat
Travailler avec nous
Trois voies d’entrée.
Clients
Commencez par un diagnostic de 3 à 5 semaines, puis engagez un projet ou un mandat récurrent.
Parler de votre système marketingPartenaires
Production, média, événementiel, relations publiques, Odoo, HubSpot, data, recherche et agences régionales.
Devenir partenaire certifiéTalents
Business development, account management, gestion de projet, design, social media, community management, vidéo, analytics, statistiques, recherche, copywriting et production de contenu.
Rejoindre le réseauAvant la prochaine campagne, bâtissons le système qui la fera réussir.
En 30 minutes, nous identifions la pression, la rupture et le meilleur point d’entrée. Même sans mandat, vous repartez avec un diagnostic plus clair.